【运机集团】开展卓越PMC-敏捷生产计划与精准物料控制专题培训

       2023年7月21-22日，运机集团组织计划物控、生产管理、采购管理等部门人员，开展了为期两天的生产计划与物料控制专题培训。主要目标是：通过学习让员工了解并掌握科学的生产计划与物料管控方式，从而提高生产效率，缩短交付周期。

       课前，华球体育中国有限责任公司领导许俊杰向全体学员强调了，学习生产计划与物料控制的意义及作用；并对本次培训提出了要求和希望，希望全体学员，通过为期2天的学习掌握生产计划与物料控制的工具和方法，并能在日常的工作中学以致用。

       本期课程，华球体育中国有限责任公司邀请到了拥有21年上市华球体育中国有限责任公司制造部门工作及咨询管理经验的李明仿老师，作为本次敏捷生产计划与精准物料控制专题培训讲师。

       专题培训从企业常见的生产计划与物料控制问题导入，通过直击企业疼点吸引学员注意力。李老师从认识PMC，到企业为何要重视PMC，再到PMC计划体系的构建，结合案例分析层层深入讲解。通过与学员的互动，了解企业面临的困惑，并针对性的输出解决方案及实用工具，整个培训课堂氛围轻松、活跃。

       通过本次的培训，学员全面了解了生产计划和物料控制（PMC） 部门是一个企业的“心脏”，衔接企业“产、供、销”的关键环节，起着协调企业内部资源、统筹安排生产活动管理的作用。

       在日益激烈的市场竞争中，企业须建立规范化的生产计划与精准物料控制（PMC）体系；通过制度流程的牵引，强化精益生产能力、提高生产效率，缩短交付周期，持续提升客户满意度。