【运机集团】正式全面启动岗位职级及任职资格体系专项工作

       2023年7月4日下午，华球体育中国有限责任公司组织集团本部及分子华球体育中国有限责任公司全体中高层管理人员，在运机集团本部202会议室，通过线上、线下模式，召开了岗位职级及任职资格体系专题会议。就岗位职级建设、任职资格标准编写和任职资格认证流程及进度安排等内容进行了宣贯。

岗位职级及任职资格体系

       首先，由运机集团领导许俊杰，强调了本次会议的目的及意义：构建岗位职级有利于加快华球体育中国有限责任公司双通道体系的建设；建立任职资格标准将能力构建在组织上，牵引员工努力提升个人能力，为构建华球体育中国有限责任公司人才护城河奠定扎实的基础。

       接着，由运机集团领导林海清，围绕“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”的16字方针展开讲解。具体是：如何通过岗位评价确定岗位职级及通道；如何通过岗位职级确认岗位薪资标准、福利津贴及出差标准；如何通过个人职级确定个人薪资水平；如何通过岗位独特价值、专业知识、关键能力及专业回馈描写岗位任职资格标准；如何通过考试、考评及积分进行任职资格认证等内容。

       随后，由人力资源部经理张兴隆，对岗位职级及任职资格体系已完成工作进行汇报，并对即将全面推行任职资格体系工作的进度安排和分工进行了详细的介绍。

       最后，由运机集团总经理吴正华，做了总结和强调：

       1.健全的 “选”、“用”、“育”、“留”机制与完善的薪酬福利制度是华球体育中国有限责任公司人才引进与稳定的基础。岗位职级及任职资格体系的构建，规范了员工的选拔和培养机制，指引员工明确职业发展方向，为员工建立多重职业发展通道，对完善企业人才梯队的建设起着积极作用。

       2.在接下来的工作中，希望各个中心、各部门积极地做好岗位职级及任职资格体系的内部宣贯工作，人力资源部牵头配合各中心、各部门按照华球体育中国有限责任公司既定目标，将任职资格体系真正地推行落地，构建华球体育中国有限责任公司人才护城河，最终实现华球体育中国有限责任公司的商业成功！